海事行业正日益深入地结实到其在现存劳能源待遇和东说念主才引诱力方面面对的双重挑战，基于此欧洲杯体育，大家海事论坛(Global Maritime Forum)于2022年运转了“东说念主力可握续发展筹办”(Human Sustainability Programme)，旨在为海员以及海事限制的其他所有从业者创造积极的变革。该筹办将“东说念主力可握续性”锚定为行业韧性的中枢，通过系统化改善职责条件、提供奇迹支握并打造包容生态，力求让海上职责真确成为可握续的奇迹聘请。

据预测，到2026年，及格海员缺口将达9万东说念主，这对大家供应链和海上安全组成紧要风险。为助力行业破解这一繁重，2025年3月，大家海事论坛重磅推出了《可握续船员管制指南》(Sustainable Crewing Guidelines)，由东说念主力可握续发展筹办下的旗舰倡议“全船定约”与12家主要航运公司聚拢制定了一套包含9项建议的指南。基于对400多名海员的粗糙调研和反映聚集，该指南追忆了改善职责条件的必要措施，并提供了一份明确的方针清单来匡助海员、租家、货主、航运公司过火他联系方评估船舶或公司与指南的符合经由。

这9条指南分别是：

1、修复对尊重和专科步履的明确渴望；

2、对弗成承袭步履采用零容忍派头并明确相应后果；

3、为任务、培训和窥探设定按职级辞别的具体门径；

4、确保所有东说念主王人能赢得适配的开采和设施；

5、提供可靠的与外界保握筹商的泛泛不绝渠说念；

6、配置支握性社区来减少零丁感；

7、提供生动的契约期限并尊重契约要求；

8、提供带薪育儿假；

9、握续聚集反映并采用行径。

9条可握续船员管制指南/Sustainable Crewing Guidelines

△ 大家海事论坛东说念主力可握续发展筹办总监Susanne Justesen女士

为进一步了解东说念主力可握续发展筹办的运作逻辑与践诺后果，揭示《可握续船员管制指南》的辩论依据与本体援助，本刊记者对该筹办总监Susanne Justesen进行了一次独家访谈。在本次对话中，她向咱们剖析了东说念主力可握续发展筹办的核感情念，深入阐释了怎样通过5个要津形状来推动行业转型变革，并瞻望了2030年海事行业成为安全、包容有引诱力的奇迹限制的好意思好愿景。

问：东说念主力可握续发展筹办的核感情念是什么？怎样界说海事限制的“东说念主力可握续性”？

答：东说念主力可握续发展筹办的方针是让海上职责变得安全、有引诱力且可握续——这不单是是一种说念德上的义务，更是关系到大家价值链长期韧性的要津问题。跟着监管机构、客户、投资商以及海员群体的渴望收敛提高，提供自制体面的职责条件对海事行业的将来过火运营许可至关蹙迫。大家海事论坛的“东说念主力可握续发展筹办”通过推动安妥说念德且可握续的海上践诺，助力行业满足这些渴望。

该筹办旨在为海员及海事行业的所有从业东说念主员创造积极的变革。咱们通过组建具有共同愿景的志愿定约，并采用5步转型变革法来罢了这一标的：扫描凝视近况、聚集联所有据、协同想象贬责决策、决策试点考据以及优化门径制定。通过东说念主力可握续发展，咱们远程于制定并施行更完善的大家门径，以改善海事供应链里面及跨供应链的职责环境。

问：能否请您先容一下东说念主力可握续发展筹办现时的重心职责以及取得的主要后果？

与此同期，“全船定约”蚁合了36家成员公司，远程于让航运业更具包容性和引诱力，并重心聚焦最需要系统性篡改的限制。该定约共同开发了一个《老练度分析框架 》(Maturity Analysis Framework)，为评估和进步多元化、自制性与包容性(DEI)提供了一种结构化的方法。通过“全船定约”，各成员公司展现出引诱力，透明地共享他们所面对的挑战、取得的奏效以及最好践诺，以此推动通盘海事行业更粗糙的变革，使该行业关于将来东说念主才而言更具包容性和引诱力。

问：大家海事论坛最新发布的《可握续船员管制指南》冷漠了9条改善海上活命的具体建议，这是基于何如的辩论和试点践诺想象出来的？

答：自2022年末起，大家海事论坛便与“全船定约”成员公司高超合作开展海上职责环境辩论，初期对来自23个不同国度的115名女性海员进行了深度访谈。随后 于2023年10月至2024年9月时代，12产品有前瞻结实的航运企业组成聚拢体参与了“海上多元化”试点样子，施行了一系列进步海上活命包容性与引诱力的具体措施。这12家公司分别是英国石油公司旗下BP航运、贝仕船舶管制(BSM)、嘉吉海运(Cargill Ocean Transportation）、雪佛龙航运(Chevron Shipping)、戴安娜航运(Diana Shipping)、液化石油命运载公司Dorian LPG、希腊液化自然气航运公司GasLog、油汽船东Hafnia、马来西亚海外航运有限公司旗下海事服务公司MISC Marine、瑞典Stena集团(Stena Group)、太古汽船(Swire Shipping)以及船管公司Synergy Marine Group。

这些公司本旨在船上罢了性别均衡，确保满足女性生理期需乞降私东说念主卫浴条件，提供7×24小时无线聚集障翳，并提供包容性的个东说念主驻防装备。此外，本次试点考据了系列翻新措施的施行成效，包括营造更具包容性的职责环境，根绝苛虐、扰攘与霸凌步履，以及配置更生动的职责/活命贪图机制。咱们向所有参与试点的公司、职工以及海员对该样子的奉献暗示忠心感谢。

样子开展时代，12艘试点船舶上的400余名海员按时参与探访，就措施施行效果赐与反映。此外，这些信息还辅以针对非参与公司海员的补充探访，从而对行业近况酿成了更全面的明白。基于握续蚁合的深度知悉，大家海事论坛与联系企业最终共同制定出了9条有辩论后果援助的实用指南。

问：东说念主力可握续发展筹办怎样与其他利益联系方通力联结，共推变革？

答：咱们通过组建具有共同愿景的志愿定约，并采用“5步法”来推动转型性变革，即扫描凝视近况、聚集联所有据、协同想象贬责决策、决策试点考据以及优化门径制定。通过东说念主力可握续发展，咱们远程于制定并施行更完善的大家门径，以改善海事供应链里面及跨供应链的职责环境。

一朝咱们发现某个问题或挑战，且大家海事论坛或“全船定约”中有迷漫多的行业魁首成心为该繁重寻求系统性的贬责决策时，咱们就会将这些行业魁首召集起来，然后，当咱们达成共鸣并决定行径时，咱们还将竖立一个高管层参议委员会(C-Suite Advisory Committee)。每位魁首将从其公司里面任命专东说念主牵头追究样子鼓舞，随后咱们则与该团队高超联结，联袂推动变革。基于《可握续船员管制指南》的践诺后果，下一步咱们将积极推动将其转机为一套大家通用门径，通过增强透明度与互相问责机制，握续改善海上职责与活命条件。

问：东说念主力可握续发展筹办有着何如的长期愿景？关于将来的海事劳能源阛阓发展演变，您有何瞻望？

答：东说念主力可握续发展筹办的长期愿景是驱动通盘海事行业罢了社会性变革并产生本体性的影响。如斯一来，到2030年，海事行业不仅要具备安全与包容性欧洲杯体育，还将成为东说念主们眼中极具引诱力的奇迹限制，从而使通盘海事价值链上的企业约略督察额外高效的大家供应链运营。